業務改善コンサルティング

最大で9割の業務削減を実現した実績あり。プロセスとデータを可視化から、業務の合理化、自動化を通じて真のBPR（Business Process Reengeniering）を実現します。

01. BPR（業務改革）プロジェクト推進

業務が属人化していてミスや手戻りが多く、標準化・効率化に課題がある方へ

業務フローの現状分析・課題抽出・改善設計・運用定着までを一貫サポート

管理部門や間接部門のコストが膨らんでいる企業におすすめです

各部署がバラバラにデータを管理し、集計や分析に時間がかかっている方へ

EUC統制（Excel業務の管理）、マスタ統一、データフロー構築を支援

データドリブン経営を目指したいが、データ基盤に課題を抱えている企業に最適で

上場準備・子会社管理強化などで、業務統制やリスク管理体制を整えたい方へ

全社統制・業務プロセス統制・IT統制等の文書化・整備・運用を支援

上場企業、監査法人対応が必要な企業、内部監査部門の負担が大きい企業に向いています

手作業が多く、業務の自動化・可視化・効率化を進めたいがIT人材が不足している方へ

Power BI, Power Automate, RPAなどの導入支援と現場定着まで実施

現場で活用されるITツールを定着させたい中小企業や業務量が多い企業におすすめ